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物商新聞
物商集團召開干部工作會議暨開展“三講一承諾”主題活動動員會
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     11月1日,物商集團組織召開干部工作會議暨開展“三講一承諾”主題活動動員會。動員全體干部提升政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識和工作能力,講忠誠、講責任、講擔當、做承諾,把物商集團的發展戰略、黨建思想、文化理念、管理體系的制度力量轉化為建設“平臺化、資源型基礎設施服務商”的思想自覺和行動自覺。全體領導班子成員出席會議,副科級及以上管理人員參加會議。黨委書記、執行董事、總經理莊樹偉作重要講話,黨委副書記、監事、工會主席主持會議。

參觀政治生活館 (董敬 攝)
 
     會前,與會人員參觀學習了山東物商集團政治生活館,重點學習了物商集團規劃目標、“融合發展的物商黨建”及“奮斗與激勵的物商文化”等內容,觀看了物商集團黨建宣傳片。
 
觀看黨建宣傳片 (董敬 攝)
 
     會上,李冰傳達了《關于開展“三講一承諾”主題活動的實施意見》,明確了“三講一承諾”活動的必要性、組織機構、主要內容及通過實施學習研討、談心談話、批評與自我批評、演講比賽四個步驟,把握住與“融合發展”的黨建品牌、與發展戰略企業愿景、與“奮斗與激勵”的核心價值觀、與“六看”原則、與學習“四種精神”活動五個方面結合,實現執行能力、創新能力、盈利能力提升的三個目標的主題活動方法和目標。
 
     莊樹偉強調,召開此次干部工作會暨開展“三講一承諾”主題活動動員會是推動物商集團“一基一鏈”發展戰略和物流產業布局發展的需要;是聆聽時代聲音,轉變思想觀念,提升解決問題能力的需要;是提升執行力,打造強悍的狼性團隊,向管理要業績的需要;是鉚足干勁,全力奮戰四季度,把高質量發展提升到新水平的需要;是乘勢而為,展現新面貌,鞏固深化黨建發展成果的需要。

莊樹偉講話 (董敬 攝)

    莊樹偉指出,當前物商集團的干部隊伍還存在對制度思想上不重視,制度和規矩意識欠缺;學習創新力不足,沒有危機感和緊迫感;角色認知與定位不準,沒有找準方向和路徑;內部考核激勵不落實,沒有干事的壓力和動力;市場鉆研不深不透,沒有解決問題的辦法;整體能力素養還不夠,沒有體現出忠誠的品質等問題。
 
    莊樹偉要求,作為物商集團管理干部,要做到“三講一承諾”,對企業講忠誠、對部門講責任、對員工講擔當、對崗位作承諾,讓干部吸引力進一步增強,工作成效進一步提升,綜合效應進一步放大。
 
    莊樹偉要求,提升干部的品質和能力,就必須堅定信心,實現思想再解放,充當改革發展的開路先鋒。忠誠是履責之魂,是做好工作的根本點,是我們干部必需的精神食糧,也是必備的行為規范。物商集團管理干部要像濰柴青年科技工作者那樣,始終踐行“不爭第一就是在混”的進取精神,要有牢記使命、敢當重任的崇高境界,忠誠企業、獻身事業的價值追求,心無旁騖、勇于超越的創新意識,眾志成城、密切協作的團隊精神,傳承文化、躬身踐行的榜樣力量。
 
     莊樹偉強調,提升干部的品質和能力,就必須增強本領,向管理要效能要業績,創建最具執行力的戰斗團隊。對于沒有航向的船來說,任何方向的風都是逆風,只有有了目標才能有的放矢,只有沿著目標方向“一竿子插到底”才能把工作切實落實下去。我們在黨建雙平臺考評和全員業績考評的基礎上,推出了線上考評管理系統,倒逼員工主動謀劃工作,形成“謀事、干事、成事”的氛圍,也讓敢于負責、執行力高的員工有信心、有機會、有底氣。同時,真正用好部門內部制定的考核方案,既要“賽出快馬”也要“鞭打慢牛”。

會議會場 (董敬 攝)

    莊樹偉要求,提升干部的品質和能力,就必須提升境界,選準突破口和著力點,推出更多務實創新的改革舉措。創新能力要與執行能力的提升相結合,任何創新工作都是建立在執行能力的基礎上;創新能力要與自身因素相結合,沒有創業的激情、業務的專注、自始而終的定力,是不可能創新的。11月份,我們將召開“物商問題指引2020”專題會議,每個部門、公司都要分析2019年工作的長板、短板和潛力,對2020年的工作打好譜,做好規劃,各單位提前做好精心準備。
 
    莊樹偉強調,提升干部的品質和能力,就必須對照標尺,提高發展質量和效益,以行動促進整體盈利能力的提升。效益是企業的生命,是職工利益的源泉,作為企業的中堅和“脊梁”,我們要著力在增強企業盈利能力上下功夫,進一步拓寬企業的盈利空間。作為年輕的干部應該有思想、有激情、有干勁,要始終堅持目標指引,即要咬住老問題,又要盯緊新動向,只有敢啃“硬骨頭”才能以點帶面形成突破;要始終堅持對標找差,對于重點工作要制定任務清單和時間表,以嚴格的制度保證、嚴格的標準約束、嚴格的問責措施,激發出強勁的發展動能和廣闊的盈利空間;要始終堅持盈利優先的原則;要始終堅持合作共贏,既要平衡好合作與妥協的關系,又要把握好盈利的底線。
 
    莊樹偉要求,提升干部的品質和能力,就必須擔當作為,筑牢“四梁八柱”,推動物商戰略走向新的高度和廣度。一分部署、九分落實,承諾不能只是掛在嘴上,更要用行動信守承諾、踐行誓言。首先,兌現承諾就要敢于擔當,就該有全局意識、協作意識,要認識到管理與業務、風險與業務從來都不是矛盾的,都是圍繞一個目標,就是把業務做成,讓業務賺錢,在不同節點上一起為實現經營目標發揮作用。其次,要充分認識到我們開展“三講一承諾”主題活動的重要意義,做好文件中要求的五個結合,特別是利用好批評與自我批評的武器,要強調無情紀律、有情關懷,強化道德約束,增長彼此的信任,真正把“三講一承諾”主題活動作為一項長期工程抓好抓實。
 
    莊樹偉最后號召物商集團全體管理人員,要緊緊圍繞已經確定的重大決策、重大項目、重大工程和重點工作這個目標,在思想上不放松、標準上不降低、力度上不減弱,用行動詮釋忠誠、責任和擔當,交出一份滿意的答卷。
 
     李冰在總結中指出,物商集團各黨支部、各單位要認真傳達、學習莊書記講話精神,嚴格按照《關于開展“三講一承諾”主題活動的實施意見》中具體要求,抓好時間節點、深入開展相關活動,組織簽訂任職承諾書,用實際行動回饋企業信任、不辱忠誠,回饋部門信任不辱責任,回饋員工信任不辱擔當。

簽訂任職承諾書 (董敬 攝)

簽字現場 (董敬 攝)

     會上,五名管理人員代表依次簽訂《任職承諾書》,全體與會人員在“三講一承諾”條幅上簽字,以實際行動表示對即將開展的“三講一承諾”主題活動的支持與決心。(圖/文 董敬 秦晗)
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