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物商新聞
物商集團各黨支部開展“三講一承諾”主題活動批評與自我批評專題會議
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    近日,物商集團臨沂黨支部、濟寧黨支部、魯北黨支部先后開展“三講一承諾”主題活動“批評與自我批評”專題會議,深刻剖析自身在工作中存在的不足,互相指正、共同進步。物商集團黨委書記、執行董事、總經理莊樹偉全程參與各支部會議,各黨支部責任部門副科級及以上管理人員(含享受相同待遇的人員)參加會議。
 
 
臨沂黨支部會議現場(董敬 攝)
 
 
濟寧黨支部會議現場(楊西鋒 攝)
 
 
魯北黨支部會議現場(朱勇 攝)
 
    會上,各黨支部責任部門副科級及以上管理人員(含享受相同待遇的人員),依據《關于開展“三講一承諾”主題活動的實施意見》及自身工作實際情況,認真查擺了自身存在的問題,深刻剖析了問題根源,明確了下一步整改措施,根據工作實際互相提問題、抓關鍵、找不足,切實反映自身問題,以問題為導向,使“三講一承諾”活動真正落地生根。
 
 
莊樹偉講話(董敬 攝)
 
    莊樹偉指出,“批評與自我批評”是的黨的一大優良傳統和作風,我們在中層管理人員當中開展“三講一承諾”專題“批評與自我批評”會議,體現了物商集團對這批“關鍵少數”人員的高度重視。物商集團成立后,經過前期不懈探索,集團公司發展的基本框架已形成,但是內在精神、文化勢能、奮斗工作作風尚未完全樹立。開展批評與自我批評專題會議,關鍵在于通過轉變中層管理人員的工作態度,引導他們深度認同集團公司的發展戰略、企業愿景使命,并全身心投入到物商集團高質量發展大局中,徹底解決“形”“神”不統一的問題,充分發揮“關鍵少數人”的主觀能動性,帶著激昂的事業心、良好的學習態度,全力以赴帶領團隊開疆擴土。希望  通過本次“批評與自我批評”專題會議,真正剖析自身存在的不足,從態度上、根源上尋找制約自身及團隊發展的瓶頸問題。
    會上,莊樹偉引用毛澤東24歲時所著文章《心之力》中名句“心為萬力之本,由內向外則可生善、可生惡、可創造、可破壞。由外向內則可染污、可牽引、可順受、可違逆。修之以正則可造化眾生,修之以邪則能涂炭生靈。”“三講一承諾”專題活動解決的就是“為誰干”的思想問題,從而解決“怎么干”的行動問題。莊書記指出,目前公司的頂層設計已完成,一是要堅持頂層設計與具體落實相結合。面對問題齊心協力,不畏困難,挺身而上,塑造正確的責任意識。職能部門要根據制度框架、集團公司原則創造性靈活處理事務性工作,不斷細化、規范、完善集團公司出臺的各項規章制度。業務部門遇到問題多找主觀原因、少談客觀原因,主動想思路、找方案、提建議。二是堅持執行與反饋相結合。加強上級與下級、部門與部門之間的溝通,不推諉扯皮,提高工作效率,做到“凡是有交代,件件有著落,事事有回音”。三是通過“管理”提升執行能力、創新能力、盈利能力。物流行業區別于煤炭資源企業,要了解行業特點,充分發揮“平臺+服務”優勢,把精力放在狠抓管理、學習公司制度定位上,明確崗位職責,不斷提升“三種能力”。
    對于今后的工作,莊樹偉要求,一是要把“批評與自我批評”作為各黨支部組織生活會的重要工作方式延續下去,作為每年的一項重點工作常態化開展。各部門要借鑒該工作模式在部門內開展“批評與自我批評”會議,不斷統一思想、提高認識,促進企業發展與個人事業融為一體。二是加強重點崗位輪崗與“雙無機制”相結合,挖掘真正適合崗位的優秀人才,培養復合型人才。三是加強全員考評管理,今年全員考評和黨建雙平臺考核已經基本完善并開發了相應考核系統,明年要將考核結果與績效工作相掛鉤,真正激發管理人員的工作斗志。
 
 
 
任職承諾簽字儀式(董敬 攝)
 
    各黨支部責任部門副科級及以上管理人員(含享受相同待遇的人員)依次簽訂了崗位責任承諾書,承諾以實際行動做到對企業講忠誠、對部門講責任、對員工講擔當、對崗位做承諾。(圖/文 董敬 楊西鋒 朱勇 秦晗)
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