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物商新聞
劉孝孔到物商集團調研指導工作
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    5月14日,集團公司黨委書記、董事長劉孝孔,黨委副書記、工會主席何祥成到物商集團調研指導工作。
    在物商集團魯北煤炭配送基地,劉孝孔深入生產一線,實地查看了智能堆取料機作業現場,詳細了解了基地“地上煤礦”建設情況及下一步發展思路。
 
    在座談交流中,劉孝孔聽取了物商集團當前生產經營、項目建設、內控管理、物供改革及黨建雙平臺建設等方面工作開展情況的匯報,對物商集團的工作給予高度肯定。
    劉孝孔指出,“地上煤礦”推進會召開以來,物商集團以“地上煤礦”戰略為引領帶動物流貿易業務有了新進步、新突破,特別疫情爆發以來,戰疫情、搶機遇、擴市場,主動作為、成效顯著、亮點紛呈。
劉孝孔對下一步工作提出要求,一是以“地上煤礦”和“內陸港”雙戰略為引領,堅定不移地完成全年600萬噸煤炭、100萬鐵礦石的目標任務,為下一步構建山東省乃至國家級煤炭儲備基地創造條件。二是加大引進“戰投”和加快拓展城市配套體系。把中國(太原)煤炭交易中心交收倉庫和上海期貨交易所鋁指定交割倉庫兩個牌照做實做強做大,引領雙戰略進一步落地實施,鼓勵與上下游企業進行戰略合作和股權合作,融為一體,打造價值鏈、供應鏈、產業鏈;同時以臨沂為試點,加快構建城市配送體系。三是加快日照羅克蘭物流園建設,以青島港、日照港為依托,以臨沂東站項目為基地,主動融入一帶一路大戰略。四是堅持高起點定位,建設一批綜合性綠色安全園區(項目、基地),創建安全型供應鏈企業。魯北基地要考慮封閉煤棚,堅持高起點謀劃、多元化合作。五是以“煤海云”和“物商云”為大平臺,推動物流貿易及物供體系實行全程控制、全程優化、全程創效。六是鼓勵全面推進職業經理人制度,總結混改經驗,探索二次混改,激發企業的內生動力和創新活力。七是持續健全、用好黨建雙平臺模式,把黨建工作量化、細化、實效化。扎實打造黨建品牌,真正做到強黨建強人氣強企業,在黨建引領下推動企業發展更強更大更好。
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